1159271856 今天给各位分享松辽汽车的知识，其中也会对松辽汽车图片进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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神王牌防冻液哪里产
松辽企业集团。防冻液是一种含有特殊添加剂的冷却液，主要用于液冷式发动机冷却系统，神王牌防冻液由松辽汽车股份有限公司生产，公司注册地址：辽宁省沈阳市苏家屯白松路。
苏家屯松辽汽车厂厂区动迁吗?
苏家屯松辽汽车厂厂区动迁。
2013年底，松辽汽车(600715)与沈阳市苏家屯区政府协商并达成共识，将尽快启动闲置厂地开发利用。松辽汽车(600715)原厂区位于沈阳市苏家屯区中心位置，占地面积230多亩，根据苏家屯区政府的规划，该片地块用作商业和高端住宅小区建设，双方将在2014年对该厂区进行开发。
唯有老司机能懂它的忧伤 那些消失的自主品牌你知道几个？
曾经那些风靡一时的汽车品牌为何最终没得好下场？自主之殇，唯有老司机才能看懂它的忧伤。
美鹿汽车
在上一期，我们聊到“上海华普”时曾提到过美鹿汽车，那这个汽车品牌到底是何许人也呢？其实美鹿汽车隶属于中央兵工总局的国营江北机械厂工厂。1988年在“全国造车”的浪潮下从事汽车生产制造，并且以斯巴鲁REX为原型开发了美鹿牌微型家用轿车，同年进京参加“兵器工业技术与民品交易会”，受到时任副总理的李鹏，以及中央领导的高度好评。
与众多车企不一样的是这家军工企业在建厂之初就拥有汽车的“准生证”，可有了准生证，江北机械厂却没有汽车研发功底，以至于企业的发展受到很大约束。在1990年-1992年这两年的时间，其总产量仅为200多辆。同年年底，按照“中央兵工总局”的统一部署，吉林江北机械厂转产奥拓，成为当时生产奥拓的4家军工企业之一。（即重庆长安奥拓、湖南江南奥拓、吉林江北奥拓、西安秦川奥拓）
本以为江北机械厂最终依旧会因研发力不足淡出视野，但它却选择与上海杰士达（华普汽车前身）合作，并且在2002年4月28日首款杰士达JJ7130型两厢轿车成功下线，但457辆的不佳产量，以及市场反应没有盖过当时的富康，这款车新车同年8月5日宣布停产。
通田汽车
同样是在吉林江北汽车机械厂，在2002年与杰士达分手之后，江北机械厂以13亿元的资金进行一系列重组，吉林通田汽车有限公司就此成立。作为一家拥有冲压、焊装、涂装、总装四大工艺生产线和从德国申克公司全套引进的汽车监测线，以及老牌军工企业，看似这场重组能让企业蒸蒸日上。
作为通田汽车的首款车型“阁萝（glow）”，尽管该车前脸部分整体上参照老款的四眼Polo设计,但长/宽/高分别为：3450/1465/1410mm的车身尺寸要比POLO小上很多，或多或少有点奥拓的影子。当然，4.28万元的低廉售价看似让该车打通市场所需，可这种产品思路似乎没有受到消费者喜爱。据不完全统计，通田阁萝在2005年1-11月份的累计产销不到600辆，而就是从这时起，通田汽车几乎处于停产状态，到了2006年初被迫全面停产，而最终与美鹿汽车命运一样，在茫茫的汽车发展大潮中逐渐消亡。
中顺汽车
中顺汽车，其前身为松辽汽车股份有限公司，经多次改名，后于2003年企业改制重组为沈阳中顺汽车有限公司，是中国政府批准的汽车整车制造企业，专注于轻型客车、MPV、SUV等乘用车以及商用车的研发、制造。可你知道吗？松辽汽车的前身为沈阳军区后勤部汽车修理厂，编号：7416工厂，在1983年更名为国营松辽汽车厂。1993年3月，最终成立松辽汽车股份有限公司，并且在同年7 月在上海证券交易所挂牌交易，成为国内为数不多的上市车企。
经过多年生产，尽管这家上市车企拥有庞大资金积累，但在汽车领域却收获一般，在2002年，由上海中顺出资1300万从上海国勤投资公司接手松辽89%股权，间接控股ST松辽。同年10月上海中顺联合上海恒巨、安徽宝圣集团组建沈阳中顺汽车有限公司。而后，经过多次重组失败，中顺汽车弃“车”从“文”，公司拟向文资控股等非公开发行股份6.09亿股，这也是该公司在多次受挫后，在新领域谋求转型，只不过从此再无汽车产业。
富奇汽车
在当下，SUV车型的火爆程度显而易见，可在回顾自主品牌的SUV发展历史，富奇汽车算得上“先驱者”，它比我们所熟悉的猎豹汽车还要早。该品牌前身是1969年3月创建的南昌汽车制造厂，同年10月搬迁到江西抚州，更名为江西八面山汽车制造厂，而在1985年正式改名为江西富奇汽车厂。
上世纪90年代中期，富奇汽车开始贴牌生产丰田LC80和日产Y60等车型。1995年左右，富奇汽车又从台湾购买了丰田LC80的外壳模具和技术图纸打造新一代SUV “富奇6480”，该车从产品上看其实就是已经被丰田淘汰的老款陆地巡洋舰，只不过当时SUV市场没有现在这般火爆，以至于这款车的销量非常惨淡。
2003年7月5日，富奇汽车被中兴汽车收购，并组建江西中兴富奇制造有限公司，同时在原富奇6480基础上改进，打造了中兴富奇6500，可惜的是新车仍然无法融入市场。在此之后，深陷破产困境的中兴只得再度抛出，2004年7月，由浙江华翔集团全资控股富奇，成立了华翔富奇汽车有限公司，可依旧玩的是“老套路”，中兴富奇6500在修修补补之后更名为华翔富奇6500再次上市，但车型销量仍然惨淡，后来几经易手，到了2013年1月，富奇汽车被江铃集团全资收购更名为江西江铃集团轻型汽车有限公司，自此这名自主SUV的老炮彻底消失。
本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。
我不是潘金莲对赌协议曝光 冯小刚的6000多万业绩压力
《我不是潘金莲》上映8天票房已过3亿，从电影上映前该影片便占据各大话题榜显著位置，从斩获电影节最高荣誉最佳影片“金贝壳奖”再到电影华师大宣传被轰赶风波，《我不是潘金莲》一直未离开大家的视线。电影上映后也是硝烟四起，从抗议万达的低拍片率到否认票房注水、幽灵场，整个过程如一场大片，差点盖过了电影本身。《我不是潘金莲》为何吵得如此火爆，电影背后有何鲜为人知的故事？
耀莱为票房5亿保底，保底金2亿
《我不是潘金莲》出品方共有五家，分别是：北京耀莱影视文化传媒有限公司(耀莱文化)、华谊兄弟传媒股份有限公司(华谊兄弟)、北京文化—摩天轮文化传媒(北京文化—摩天轮)、华谊兄弟电影有限公司(华谊电影)、浙江东阳美拉传媒有限公司(东阳美拉)。
根据2015年12月12日松辽汽车发布的公告，旗下全资子公司耀莱影城所控股的耀莱影视文化，与另外两家出品方华谊兄弟、摩天轮文化，签订了一份保底发行协议：如票房低于5亿，耀莱将支付2亿票房净收，票房5亿至8亿部分净收益由耀莱独享，票房超出8亿元部分，耀莱将获得票房净收益的50%。
这意味着，就是耀莱为《我不是潘金莲》票房5亿保底，保底金为2亿。
第二份对赌协议
冯小刚的6000多万业绩压力
冯小刚除了担任《我不是潘金莲》导演，他还有一个身份，是该片的投资人之一。
2015年9月，冯小刚成立了东阳美拉，注册资金仅500万。同年11月，华谊兄弟宣布斥资10.5亿元收购浙江美拉传媒70%股权。美拉传媒也与华谊兄弟签下对赌协议，冯小刚等两名股东承诺2016年不低于1个亿的净利润，2017年到2020年每年比上一年净利润增长不低于15%。
从华谊兄弟公布的半年报看，2016年上半年，美拉传媒营业收入5093.93万元，净利润有3535万元，而在三季报中，美拉传媒的业绩没有显示。由此可见，面对6000多万元的利润差额，《我不是潘金莲》的票房对冯小刚而言，是完成今年的业绩重要任务。
个人观点：我们国家的电影发展尚处在萌芽加速发展阶段，很多方面问题亟待解决。在当今商业化的社会中，电影作品也难免沾了铜臭的味道，这就需要我们辩证的看待这个问题，一方面，电影艺术转化成了生产力，推动了相关产业发展，另一方面，如果电影一味的为了商业忽视了电影本质的东西，那也正是我们不愿意看到的。
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